Morelia, Michoacán (OEM-Infomex).-Aunque el titular de la Dirección de Residuos Sólidos del ayuntamiento de Morelia, Eduardo García Chavira renunció el 19 de este mes, el edil Alfonso Martínez Alcázar dijo no haberla aceptado porque "es un buen elemento".
El intento surgió luego de un conflicto entre la hija del funcionario, detenida en un operativo realizado el sábado, el cual estuvo a cargo del elemento Igor Gutiérrez, al cual respaldó el edil esta mañana: "es un gran elemento, está haciendo un gran trabajo no sólo en el alcoholímetro sino también con todas las cámaras que se conectan para revisar nuestra ciudad (...) él es parte del personal del ayuntamiento".
Te puede interesar: Policía de Morelia niega abuso contra exdirector de Residuos Sólidos
Es de recordar que García Chavira hizo una publicación en Facebook para denunciar abuso por parte de la Policía de Morelia. Ahí contó que la noche del sábado acudió para acompañar a su hija, detenida en uno de los operativos de alcoholímetro, donde pidió a la policía manejar el vehículo hasta el corralón sin el uso de grúa. La situación derivó en su arresto y traslado a barandillas; luego acusó que Igor Gutiérrez no labora oficialmente para el ayuntamiento.
Aunque el funcionario enfatizó también que la policía hace negocio con las infracciones y los arrastres de las grúas, el alcalde manifestó que en el municipio "puede trabajar cualquier compañía que cumpla con los requisitos de no abusar en la tarifa y que sus unidades estén en orden, nosotros no las regulamos sino Cocotra, las hay que no están en orden y quieren abusar de la tarifa y eso no lo vamos a permitir".
A propósito de las grúas, abundó en que "estamos controlando no abusen de la gente, que no hagan el jugoso negocio a costa de la desgracia de la gente; es decir, una compañía de grúas desde luego es negocio pero no puede excederse en el cobro".
Eduardo García Chavira ha sido director de Residuos Sólidos en la Secretaría de Servicios Públicos de Morelia desde el inicio del actual mandato de Martínez Alcázar.
